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Diese Studie beschaftigt sich mit Brand Communities (BCs, dt. Markengemeinschaften) im Allgemeinen und solchen von Zeitschriftenmarken im Besonderen. Zwei Triebkrafte im Medienmanagement sind die voranschreitende Digitalisierung und die steigende Notwendigkeit der Markenfuhrung von Zeitschriftenmarken. BCs haben Schnittstellen zu beiden Trends, weshalb eine Betrachtung dieses Themas in Bezug auf Medienmarken besonders interessant ist. Der erste Teil dieser Untersuchung beschftigt sich mit den theoretischen Grundlagen von BCs. Hier wird eine Definition des Begriffes gegeben und eine Typologie von BCs dargestellt. Auf theoretischer Basis werden die neun Erfolgsfaktoren von BCs nach von Loewenfeld aufgezeigt. Nachdem diese theoretischen Grundlagen der Studie erlutert wurden, verbindet der nchste Teil der Studie Zeitschriften und Brand Communities. Dazu wird zunchst nher auf den Markt der Publikumszeitschriften und seine Spezifika eingegangen. Anschlieend wird geprft, inwiefern sich Publikumszeitschriftenmarken fr die Bildung von BCs eignen. Auerdem werden in diesem Teil der Studie die Besonderheiten von BCs von Zeitschriftenmarken herausgearbeitet und es wird ein berblick ber BCs deutscher Zeitschriftenmarken gegeben. Hierzu werden verschiedene BCs von Zeitschriftenmarken analysiert. Den letzten Teil der Studie bildet das Fallbeispiel der BC der Zeitschrift "Mdchen". Dazu wird die Online-BC auf maedchen.de untersucht. Die im ersten Teil der Studie dargestellten Erfolgsfaktoren von BCs bilden die Brand Community Qualitt (BCQ). Diese wird anhand einer Befragung unter den Mitgliedern der BC analysiert. Hier werden die Schwchen der BC auf maedchen.de deutlich. Die schwach ausgeprgten Erfolgsfaktoren sind das dauerhafte Markeninvolvement, die Identifikation mit der Marke, Gemeinsamkeiten, Freundschaften und Einflussnahme. Im Anschluss werden mgliche Grnde fr diese Schwchen herausgearbeitet und es werden Handlungsempfehlungen gegeben, wie diese Schwchen in Strken umgewandelt werden knnen.
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