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Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch. Dieses Taschenbuch bietet, wie der Titel schon sagt, eine Zusammenfassung des PMBOKA® Guide . Hatten Sie mit dem PMBOKA® Guide bisher noch nichts zu tun, dann werden Sie mA¶glicherweise erstaunt sein zu hA¶ren, dass der PMBOKA® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) als weltweiter De-facto-Standard im Projektmanagement anerkannt ist. Mehr als zwei Millionen Exemplare sind bisher im Umlauf gebracht. Bis jetzt jedoch fehlte fA?r diese ziemlich umfangreiche (ANSI-)Norm eine leicht zugA¤ngliche und kurze EinfA?hrung. Dieses Taschenbuch mA¶chte diese LA?cke durch die Ihnen hier vorliegende Zusammenfassung schlieA?en. Auf organisationsweiter Ebene unterstA?tzt der PMBOK Guide A® einen strukturierten und gut abgestimmten Ansatz fA?r einen Projektlebenszyklus und stellt sicher, dass alle Beteiligten (=„Stakeholder“) die gleiche Sprache sprechen. Es wird die praktische Anwendung von Projektmanagementprozessen verbessern, wenn diese nun von allen verstanden und konsequent angewendet werden. Die FlexibilitA¤t des Konzeptes ermA¶glicht allen Organisationen und Projektteams die individuelle Anpassung an ihr jeweiliges Niveau und ihre jeweiligen BedA?rfnisse – hA¤ufig auch als „schlankes Projektmanagement“ bezeichnet…Das ist genau das, was das Project Management-Institut (PMI) mit dem PMBOKA® Guide erreichen mA¶chte. Der PMBOKA® Guide wurde zu DER internationalen Norm im Projektmanagement und viele Projektmanagementmethoden beziehen sich auf ihn. Der PMBOKA® Guide leistet daher einen grundlegenden Beitrag fA?r die Projektarbeit und den Projekterfolg. Dieses Taschenbuch ist fA?r Projektauftraggeber (Sponsoren), Projektmanager/-leiter und Projektteammitglieder besonders nA?tzlich, da dies die drei SchlA?sselrollen sind, die hier unterschieden werden. Ebenso nA?tzlich ist das Buch fA?r Projektnebenrollen (zum Beispiel fA?r Mitglieder eines ProjektmanagementbA?ros (PMO)). Es unterstA?tzt alle Projektbeteiligten inzweierlei Hinsicht:• Besseres VerstA¤ndnis ihrer Rolle in Projekten, die auf bewA¤hrte Praktikenim Projektmanagement beruhen;• Verbesserung eines organisationsweiten Projektmanagementansatzes.
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